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    公司新聞

    金陽成物業公司2015年上半年度經濟工作分析會順利召開

    發布時間:2015-07-22 18:55:21 瀏覽:372

        金陽成物業2015年上半年度經濟工作分析會于7月20日以視頻會議形式隆重召開。本次會議主會場設在金陽成集團深圳總部會議室,分會場設在武漢分公司,由物業公司副總經理徐善清主持。集團董事長黃鳳金、集團審計經理閔永明、物業公司常務副總愛來威機電工程公司總經理黃任超,以及集團公司各部門負責人、子公司經理級管理人員等共二十余人出席了本次會議。

        本次會議旨在對物業公司上半年經營工作情況做全面總結,并對下半年工作進行部署。財務經理紀紅對物業公司作了上半年度財務分析報告,人事行政部經理郝嘉偉作了物業公司人才培訓及信息化建設工作報告,運營督導部運營主管梁君作了物業公司品質運營情況報告,武漢分公司副經理盛剛、珠海分公司經理邵發院、龍崗分公司經理徐正明、寶安片區經理劉文科及南山片區經理胡志斌作上半年分管片區工作報告,物業公司副總經理徐善清作物業公司整體工作報告,集團公司審計部經理閔永明作了集團半年度審計工作報告。

        集團審計部經理閔永明在報告發言總結中說,物業公司全體同仁的共同努力下,各項管理都呈現出了可喜局面。主要體現在以下幾個方面:一、經營管理上臺階。與去年同期比五增六降,五增:停車埸收入增;臨時租賃、租擺收入增;公共廣告收入增;游泳池收入增;有償服務收入增。六降:公用水電費用指標降;公共秩序維護費用降;辦公費用降;電梯維護費用降;垃圾清運費用降;其它支出費用降。二、在維修、維護工程費用管理日趨規范合理;三、公共水電控制也日益嚴格;四、問題處理不手軟;五、物業管理團隊精誠團結,求真務實,分工合作,才使得各項管理有序推進。

        董事長黃鳳金在聽取各位負責人的報告后,對物業板塊上半年工作取得的成績給予了充分肯定,也對存在的問題進行了客觀分析。并強調指出,物業公司后期三個方面的工作重點:一、嚴抓工作紀律,陽光做人、陽光做事,反腐倡廉工作要嚴抓不懈。二、重視文化建設,塑造企業品牌,將金陽成物業打造成為智慧社區、健康物業的優質品牌物業模式。三、加強團隊建設,號召各級管理人員向李云龍學習敢于亮劍,學習他們知難而進、行勝于言的精神。力爭劍鋒所指,所向披靡。還強調說要繼續發揚三大精神:一、把企業當家、把崗位當命的愛崗敬業精神;二、艱苦奮斗、勇往直前的創業精神;三、改革創新、競收增效的務實精神。落實三大機制:一、人才機制;二、培訓機制;三、考核機制。圍繞公司發展戰略和年初制定的各項目標全力沖刺。

        會議最后,全體與會人員就如何貫徹落實黃鳳金董事長講話精神,帶領團隊努力完成年度工作目標做了表態發言。大家表示將堅決執行董事長指示精神,融會貫通董事長的管理理念,成為李云龍式的人物,發揚亮劍精神,打造李云龍式的團隊。心往一處想,勁往一處使,努力完成集團公司年初下達的各項經營目標。


    集團董事長黃鳳金作重要講話


    金陽成物業2015年上半年度經濟工作分析會深圳主會場

     

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