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    公司新聞

    金陽成物業管理有限公司8月例會順利召開

    發布時間:2015-08-25 18:07:05 瀏覽:415

        2015824日,金陽成物業管理有限公司20158月月度例會以視頻會議的方式,在深圳總部和武漢分公司、珠海分公司召開。金陽成集團董事長黃鳳金女士及總公司部門負責人以上管理人員、分公司經理、各項目負責人等出席了本次會議。

        會上,總公司部門負責人和各分公司經理及各項目負責任人對各自負責的工作進行了匯報。物業公司常務副總愛來威機電公司總經理黃任超對7月份以來物業公司分管的工作及機電公司工作進行了總結,對機電公司安全生產、物業公司幾項重點經濟目標完成情況及工作完成情況進行了總結發言。物業公司副總經理徐善清對物業公司7月以來各項工作目標完成情況和后續工作作了總結性發言。會中董事長針對分公司經理和項目負責人的發言一一做出了點評。

        集團總裁辦總監閔永明作了總結發言,并指出一是統一思想,明確重點,繼續加大管理費、歷史欠費的催收力度,做到目標任務分解到人到戶。認真落實有償服務目標和租賃目標,分公司經理、項目負責人要親自上陣。狠抓停車場整改,做到收入顆粒歸倉。嚴格控制費用支出,切實把控預算目標。二是增強責任感。要求分公司經理、項目負責人,要“看好自己的門,管好自己的人,種好自己的田”。三是抓典型、剎歪風、促整改。抓積極工作,各項目標完成突出的典型;抓把公司當家,把崗位當命的典型;抓以身作則身先士卒的典型;抓弘揚公司文化,克己奉公的典型。剎早中晚到飽三餐,春去東來不受寒,抓混光度日的混人;剎做一天和尚敲一天鐘,抓不思進取的庸人;剎有令不行、有禁不止,抓我行我素的狂人;剎吃里扒外、損公肥私,抓人在曹營心在漢的惡人。同時要求與會人員,增強危機意識,開動腦筋提高認識,希望大家鼓足干勁,拿出絕招、奮力拼搏,真抓實干努力完成或超額完成全年目標。

        在會議最后金陽成集團董事長黃鳳金女士在會上做了重要講話,指出一是要相互學習取長補短,一切以經濟建設、以數字為核心提升品質。二是要有團隊的精神來催生文化,一個團隊沒有文化就是沒有靈魂。團隊里高層管理者要做好統籌,基層管理者更是要親歷親為,打造李云龍式的團隊,帶領團隊沖鋒陷陣向著目標前進。三是目標責任要落到實處,提高執行力,通過目標完成情況培養、發現人才。四是要狠抓歪風邪氣,做好清正廉潔工作,抓經濟的同時杜絕歪風邪氣,只有樹正氣、壓邪氣、鼓士氣,企業才能不斷做大做強。最后還要求各目標責任人要把本次會議精神,認真傳達貫徹到基層,把目標切實落到實處。

    金陽成集團董事長黃鳳金女士講話


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